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[论坛建设] 仲裁委员会2009年度上半年工作计划

仲裁委2008年12月至2009年8月工作计划

2008年11月30日仲裁委员会对上一年度工作进行了总结,并对下一年度的工作内容进行了规划。

2008年度仲裁委员会对论坛的相关文件和规定进行了审核和发布,并成功增选了论坛的总版和仲裁委。

会议主要议题是09年上半年的工作规划,如下,欢迎大家针对这些工作给出自己的建议。 一、确定论坛公装使用办法并启动论坛公装 主要内容:将论坛公用装备纳入论坛的公用财物管理,财是指论坛的公用基金,物是指公用装备。由仲裁委(代尚未成立的财物监管小组)对公装管理的征求意见稿进一步完善,并确定公装管理人员。 完成时间:2008年12月中旬推出论坛公装并正式启用。

二、修订组织架构 主要内容:根据上年度仲裁和总管的选举经验和一年来论坛运行的状况,进行部分修改。一是明确仲裁及总管的选举时间及人数,二是进一步明确仲裁和总管的职责,三是增加论坛公装管事角色。 完成时间:2008年12月中旬完成修订初稿并于议事厅征求意见。二周后完成正式稿。

三、修订论坛基金管理办法 主要内容:针对过去一年中出现的问题及公益基金、公装采买等问题进行修改和明确。 完成时间:2009年元旦前完成修订初稿并于议事厅征求意见。二周后完成正式稿。

四、修订活动积分标准 主要内容:只做小的补充和完善,主要是远郊和长线的积分标准的修改,将以穿越时间定级改为以穿越距离定级。同时继续征集其他修改意见。 完成时间:2008年12月中旬完成修订初稿并于议事厅征求意见。二周后完成正式稿。2009年起,活动定级按新的标准实施。

五、远郊定级 主要内容:近郊定级已经完成,为方便积分,计划组织完成远郊定级工作。 完成时间:2009年春节前先将定级小组组建完成。争取半年内完成远郊定级工作。

六、监管论坛财物 主要内容:对基金管事、公装管事的工作进行监管。督促论坛总管及时提出的上半年基金使用计划并进行审核。督促公装管事及时提出的上半年公装采购计划并进行审核。 完成时间:计划审核宜在年前进行。

七、仲裁委和总管的年度改选 主要内容:八月,有一位仲裁和一位总管任期届满,同时需主持增选一位仲裁、一位总管。 完成时间:2009年8月。

支持一下!

远郊定级的时候有什么我能帮上忙的尽管吩咐。呵呵

山里的笨丫头——爱生活,爱老公,爱女儿,爱美食,爱旅游......
你知道的,去哪里没关系,有关系的是——我要和你一起带着咱家宝宝去。呵呵~~

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以下是引用孟姜女在2008-12-4 21:21:48的发言:

支持一下!

远郊定级的时候有什么我能帮上忙的尽管吩咐。呵呵

  你想去远点地玩就直说!我估计你只有在别人的帮助下才能帮助大家(不认路) 
冰融地貌改 河开雁归来 http://user.qzone.qq.com/1055921271/

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以下是引用冰河在2008-12-15 21:27:57的发言:   你想去远点地玩就直说!我估计你只有在别人的帮助下才能帮助大家(不认路) 
俺虽然不认路,可是俺可以给认路的人作伴儿啊,你以为谁都像你一样喜欢一个人往外跑啊?呵呵。
山里的笨丫头——爱生活,爱老公,爱女儿,爱美食,爱旅游......
你知道的,去哪里没关系,有关系的是——我要和你一起带着咱家宝宝去。呵呵~~

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如果有时间也参与远郊定级,能顺道走走远线!

先问一下:有多远?

QQ:314266513  微信号:wang_changming

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半个多月来,仲裁内部并个别邀请了一些老铁杆共同讨论了修改或增加六七个文件的议题了。

根据目前做的一些工作以及各方征求的意见来看,贴在一楼的这个工作计划还有待调整。我们会考虑减少一部分工作,也有少量的增加,另外还有个别工作恐怕由仲裁具体来做不太妥当,我们会移交给相关责任人。

在我理解,仲裁不应去做具体的事物,仲裁的唯一任务就是:

在目前我们的组织架构成立的起步阶段,进一步建构和完善这个组织架构,明确结构中各自角色的责任,从而让这个架构能够更好的坚持穿越者的特色并最大程度的服务于广大用户。然后就是观察和发现,对这个架构运转过程中可能出现的问题,及时与大家一起查找出原因,并尽可能协商出一些好的处理方法,从制度、程序、人员等必要的角度去解决问题。

行走,以健康为前提,以心情做支撑,以置身自然当目的,以合作的团队算收获。

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