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以下是引用信用证在2007-8-19 10:35:34的发言:

每次活动回来都想做份检讨,但每次都不了了之!

这次正好借丸子的这个帖子也检讨一下这次活动和自己;不为别的,是为了下次出行能够更好玩,更安全着想!

没人敢说每次活动都是完美的,也没人敢保证每次活动都是安全的,检讨每次活动的不足和错误至少能弥补或提醒一些下次活动可能犯的错误!

也许没多少人会注意这个,或者不屑一顾!但,总会有人注意的,至少我是当回事的。

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户外活动也需要PDCA,这样可以使人在今后的户外道路上更加进步、更快地成熟! 这2天看了大头的[转帖]穿越(人性的考验)http://www.trekker.cn/viewthread.php?tid=6994,心灵极为震憾,为情所动还曾身不由己地流下了好久没有轻弹的眼泪~~几乎是与之同期正在详读中的《美军(野外)生存手册》,也极大地开阔了视野。很理解并赞同大头说的观点,在户外玩,首先要问清自己3个问题:(1)和谁在一起,(2)去什么地方,(3)去干什么(及其安全措施如何);即使有1点自己没有想明白,也不要上路!本次活动的领队事先夜以继日详细的筹划、活动中时常的担心吊胆、事后如释重负却过分自责的感言也是很令人感动的,同时我想放眼未来是最重要的。任何1次活动,队员自然会选择自己可信赖的领队,领队当然也有权力选定队员---这也是对团队每1个人负责任的需要,否则1人意外、全队不幸,这是肯定的!所以谈不上什么不好意思。自己现在想起惊险难忘的望天鹅之旅,还不时产生1种幸运的后怕呢~~

的确,户外活动不是游戏、也不是旅游,发人深思的东西、很残酷的问题和深层次的综合知识确实不少,自己仍然需要深入地反思、不断地学习~~

[此贴子已经被作者于2007-8-20 0:07:34编辑过]

没有最好,只有更好。。。

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PDCA管理方法,是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的,现广泛应用用各行各业的经营管理之中。 “P”是PLAN: 制定目标和计划 “D”是DO: 开始行动,实施计划 “C”是CHECK 对行动的结果进行检验 “A”就是ACTION: 纠正错误,调整方向

PDCA循环管理方法的灵活运用,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

没有最好,只有更好。。。

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